Hier, lors du congrès des investisseurs, le PDG de Carrefour Israël, Ori Kilshtein, a avoué: »Je suis gêné de le dire, mais je vais révéler le chiffre. Nous sommes 27% plus chers que Carrefour France. Nous gardons les mêmes marges, mais les prix prennent en compte la TVA, les frais d’expédition et la cacherout ».
A cela s’ajoute la décision du groupe Carrefour de ne pas faire bénéficier à l’acquéreur israélien – Electra, Yaïnot Beitan – de la remise de 3 à 5% accordée aux nouveaux entrants dans la chaine au moment de l’achat.
Malgré tout, les prix proposés dans les magasins »Super », prochainement Carrefour, pour les produits de la marque française restent beaucoup moins chers que les équivalents d’autres marques commercialisées en Israël, comme ceux d’Unilever, par exemple, qui a récemment augmenté ses prix.
D’après le programme d’Electra, dix magasins Yaïnot Beitan ont déjà été transformés et portent désormais l’enseigne »Super ». Cinquante produits de la marque Carrefour y sont commercialisés. Dix autres magasins vont être convertis en magasins »Super » le mois prochain, puis encore vingt autres dans les six premiers mois de 2023. Lorsque le chiffre de 40 magasins »Super » sera atteint et que 1000 produits de la marque Carrefour dans 100 catégories différentes seront commercialisés en Israël, ces 40 supermarchés deviendront »Carrefour ».
Selon Kilshtein, depuis la conversion des magasins, ces derniers ont augmenté leurs ventes de 38% en moyenne.
Ce n’est qu’au début 2024 que la conversion de tous les magasins sera terminée suivant les trois déclinaisons connues de Carrefour: Carrefour City – des magasins en ville d’une superficie de 200 à 700 m2 où l’on trouve presque uniquement des produits emballés, Carrefour Market – des magasins d’une superficie de 700 à 1700 m2 qui proposera aussi des rayons de produits frais comme le rayon boulangerie et Carrefour hypermarché pour une superfice de 1700 à 23000 m2.
Dans un premier temps, sont prévus 18 Carrefour City, 25 Carrefour market et 3 Carrefour hypermarchés dans le pays.
En outre, la fameuse Carte Pass, la carte de crédit de Carrefour sera aussi proposée. Il y aura également un site d’achat en ligne et une application de commande en ligne avec la possibilité d’accumuler des points de fidélité et de bénéficier de promotions.
Kilshtein est optimiste sur les chances de Carrefour sur le marché israélien, estimant que le nouveau contrat passé avec le consommateur portera ses fruits.
Il serait dommage pour Carrefour de ne pas profiter des prix très élevés des produits en Israël. Y a-t-il une liste des magasins avec 50 produits Carrefour ?
Pourquoi devraient ils en profiter?Comme si on n était pas déjà assez pénalisés par ces voleurs????
Les produits Carrefour déjà disponibles en Israël sont les dosettes de café pour machines Nespresso, du chocolat, des thes et infusions, de l’huile d’olive et des céréales pour le petit déjeuner. On les trouve dans les magasins Yonat Betan, qui deviendront Soupière. Les prix de tous ces produits sont au moins de moitié inférieurs à ceux de la concurrence, alors même si ils plus chers qu’en France, leur prix en Israël est très très attractif.
Et pourtant, Carrefour en France n’apparaît pas si bon marché. Alors 1/3 plus cher en Israël et ça vous paraît léger encore ? Cherchez l’erreur. Mais c’est un premier pas pour briser les monopoles. Attendons la suite.
Eh bien Mr le PDG de Carrefour Israel, on ira pas acheter chez vous…Vous garderez vos produits très chers et nous notre argent.
Ori Kilshtein connaissant le masochisme de ce pays, peut se permettre de faire dans le cynisme. 27 % et en réalité un peu plus de 30 peu importe…il sait que depuis des décennies, la concurrence loyale et non faussée est battue en brèche dans les urnes et les représentants des monopoles, plébiscités par le plus grand nombre. Pourquoi blâmer un homme d’affaires qui dit la vérité ? À moins de préférer les menteurs ? C’est fort probable !
Tout n’est que volonté politique.
Quel est le rapport avec la TVA? Son montant est de 20% en France et de 17% en Israel. Donc cette taxe ne peut en aucun cas justifier une difference de prix. Ce PDG se moque du monde bien qu’il ait raison sur les couts de transport et de cashroute. D’aileurs il serait intéressant de connaitre l’incidence de ces deux couts sur les prix de vente au public
Vivement une « vraie » concurrence avec l’arrivée sur la place des :Leader-Price, Aldi ou Lidl. Rien que pour voir la bobine des monopoles protégés. Protégés par qui? Nous avons évidemment la préférence nationale, mais c’est le portefeuille qui commande. Même chose pour les vols; j’adore El-Al, mais il est trop cher pour ma bourse quand les low-coast me font des fleurs. Il faut ouvrir grand la porte aux low-coast alimentaires.
Meme en etant plus cher qu’en FRANCE, Carrefour Israel sera moins cher, que ses cocurrents. Trois exemples, les capsules de cafe compatibles Nespresso Carrefour sont vendues au prix de 6,90 nis les dix, les 10 capsules de chez Elite sont vendues 15 nis., l’huile d’oliveCarrefour est vendue 12nis ,alors’,que le prix moyen en Israel tourne autour de 27 nis , les thes et infusions Carrefour sont vendus 7 nis les 25 sachets, les produits de chez WItovski sont prposes a 19 nis les 25 sachets. Si il en est ainsi, Carrefour en Israel pourrait avoir le meme effet, que l’arrivee de Goloan telecom.